建功新时代
4月21日，运城农商银行召开年“首季开门红”总结表彰暨经营形势分析会，对一季度各项工作开展情况、任务指标完成进度、存在的短板差距进行全面总结分析，对先进集体进行表彰，推广成功经验、明确改进方向、树立模范榜样、传扬拼搏精神，并为决胜“建*百年献礼”业务竞赛活动辨明形势、统一思想、确定路径。运城农商银行全体班子成员、各部门负责人、各机构正副职、营业经理等共计余人参加会议。
会议由运城农商银行*委委员、副行长张卫东主持。会议中，运城农商银行*委委员、副行长李晓彤宣读了《运城农商银行关于对年“首季开门红”业务竞赛活动奖励的通知》和《运城农商银行关于对年3月份综合目标考核情况的通报》，对各机构任务完成情况进行分析对比，使与会人员真正认识到自身差距、感受到肩上压力、激发出赶超意识。
综合指标完成较好的前六名机构东郭支行、三家庄支行、东城支行、信合名都支行、总行营业部、河东支行负责人作为代表上台接受表彰。
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东郭支行、信合名都支行负责人作为先进集体代表进行经验分享和交流。
东郭支行在“首季开门红”中取胜的关键在于明确目标、及早谋划、明确措施、强化落实，全行上下不等不靠、自我加压、细化策略，贯彻落实总行各项决策部署，取得了阶段性胜利，并且将在“建*百年献礼”业务竞赛中取得更好的成绩！
信合名都支行紧紧围绕总行考核导向，贯彻落实首季开门红精神，以求真务实、开拓创新、攻坚克难的态度和作风，突出重点、弥补弱点、做出亮点，通过留住存量客户、争取新增客户、挖掘优质客户三举措，采取切实的方法和策略，用敢于拼搏的精神不断付诸行动，最终实现了首季开门红。
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排名靠后的机构负责人代表上台进行了业务剖析发言。
运城农商银行*委副书记、行长张伟红总结分析了“首季开门红”各项工作开展情况，明确了在省市联社坚强领导下和广大干部员工的团结奋斗中，运城农商银行在资金实力、贷款投放、风险化解及电子银行四个方面取得的突出成绩，肯定了员工们在“首季开门红”工作中的艰辛付出。同时，他详细分析了当前各项业务运行中存在的问题和差距，用具体数据对比和实际案例分析，进一步加深了全员对业务经营短板的认识。随后，张伟红行长围绕“建*百年献礼”业务竞赛活动，根据三大项和十小项重点工作，明确了具体发展思路及业务规划策略，要求持续做好五个方面的工作：一是持续引存增存，优化存款结构；二是坚持四轮驱动，加快信贷投放；三是加大清收力度，加快不良清降；四是加强运营管理，提升服务质效；五是拓宽渠道建设，稳抓电子银行。同时，要求全员全面落实“我为群众办实事”及“做好三个服务”的要求，持续提升运城农商银行形象，夯实稳健发展基础。
会议最后，运城市联社*组成员，运城农商银行*委书记、董事长尉海刚发表重要讲话。他总结了全员在决胜“首季开门红”中的优秀表现，希望全行员工在继续保持“四个自信”的基础上，提振士气、突出优势、对标先进、百舸争流。
同时，他认真分析了运城农商银行在业务经营中出现短板的原因，强调了当前系统各级严管理、严考核的严峻态势，要求全行员工继续发扬”*沙百战穿金甲、不破楼兰誓不还“的战斗精神，兵不卸甲、马不离鞍，枕戈待旦、快速行*。尉海刚董事长还分析了当前严峻的风险管控形势，要求相关条线部门做好员工异常行为和思想排查，推动员工摆正心态、端正作风，推动全行改善基础管理、守住风险底线。尉海刚董事长结合近期*史教育学习热潮，对全体员工提出五点要求：
一是学习不畏艰难的精神。目前，金融行业竞争形势激烈，业务拓展困难，基层员工的压力不言而喻。但正如王亚书记所说，信心比*金更重要。共产*人的精神谱系里，从来没有困难二字，只要全员凝聚合力、统一思想、坚定信心、笃定前行，就一定能再创运城农商银行发展新辉煌。
二是学习超前谋划的思维。凡事预则立，不预则废。全行员工都要练就超前谋划的思维和预见未来的本领，并通过实践去检验工作方向的正确性，通过实践提炼出先进的经验，为各项工作开展做好全面的规划部署。
三是学习自力更生的意志。共产主义道路是无数革命先烈在黑暗和迷雾中摸索出来的，社会主义事业是在共产*人自力更生、把稳航向的基础上建设起来的。农信事业亦是如此，只有抛弃依赖他人的心理，心怀责任担当的意识，才能打造可持续发展的有利环境。
四是学习坚韧不拔的毅力。全行员工要认清形势、明确差距，心向远方、奋进不止，要跳出思想上的舒适区，学会承担压力，挑战困难，直面矛盾，越是在艰难时期越要做好心态调整。只有跨过艰难险阻，回首来时路，才能感受风光无限。
五是学习为人民服务的思想。历史充分证明，江山就是人民，人民就是江山。要全面塑造天下为公的利他思想，切实为群众办实事解难题，发扬老一辈信合人无私奉献的英雄本色，立足本职做好客户服务，列明清单扎实落实推进，让生命焕发色彩，让人生充满意义。
供稿兰雪峰责编
薛武魁审核
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